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第259章 酒吧11（第3页）

额，貌似我在抖音上讲过这女人的事情了。

站在我的角度看，我是支持她的言论的。也许她有炒作个人的意图吧，对于百度或者是她个人有啥目的，我懒的去研究了。

我感兴趣的是她的言论以及网络上无数人对她这个言论的评价。

我相信只要是带过团队或者搞过企业的人都会认为她说的话很对。

搞企业也好，做项目也好，都是有计划，有规划的，时间，人力，物力都会有规划的布置。

如果团队里出现一个情绪极不稳定的人，那么这个人对一个团队来说是非常致命的。

因为作为管理者，你根本不知道这个情绪不稳定的人，在下一秒会做出什么样的狗屁倒灶的事情来。

一个项目，一个企业，不可能为了这么一个人的情感问题而改变项目计划和企业计划的。

而同样的，对打工者来说。

他们需要的是一个赏罚分明的领导。只有这样的领导，有能力，肯干活的人才有机会升加薪。

换成任何人，如果你天天埋头苦干，结果身边三天两头闹情绪，活干的不如你的人，在升职加薪各项待遇上和你一模一样，你会如何？

这是对所有人的不公！

书友们，你们是否还记得我在前面的章节里见过，如果我们想跨越阶层，或者说如果我们想在企业里升职加薪，那么我们就需要站在管着里的角度来看待问题，而不是站在被管着者的角度来看待问题

璩静事件，几乎大部分人都是站在被管理者的角度和思维来看这个问题。

但凡有人拿过月薪3万的人，都会认为她说的很对。

当我们在企业底层打工的时候，我们就需要站在主管的角度来看问题，在做好自身手头的工作的时候，培养管理者的思维。

同样的，如果你是企业的主管，你在做好本职工作的时候，你还要站在总经理或者老板的角度来看待工作。

平常我们养成这样的习惯，找问题，分析问题，解决问题，也许这个习惯无法让你一步登天。但是它会让你在遇到机会的时候，能抓的比其他人都牢靠！

这个世界不缺聪明人，不缺各种人才，缺的是机会！

如果你是老板，你会提拔重用什么样的人？

如果你是主管，你会提拔重用什么样的人？

我们知道很多企业里靠各种关系升职加薪的很多。

所以，在我看来，那些没有关系的人，能否升职加薪，靠的就是自身的价值是否值得你的上司重用！

拿了企业的薪水，那么在工作时间内，你的时间不属于你自己！

别扯什么情感问题，情绪问题。

今天你这人情感出问题了，我要来安抚，明天那个人失恋了，我又的安抚，后天另外一个人大姨妈来了，心情不好，我还要安抚。。。那企业还搞不搞了?

大家都是成年人了。在企业里，没有谁有义务和责任来哄你开心！

在老吴我的眼里，因为情感问题就动不动要辞职啥的人，显然是不符合我重用的标准的。

而同样的，一个企业，只要福利，待遇到位了，只要符合劳动法。那么这个企业就是好企业。

然后么，昨天谈了2房东的问题。

好几个书友都讲了租房时候碰到各种被二房东吸血的事情。

在老吴我看来，租房中的二房东这类资本食利行为，还只是咱们生活中最低级最浅层的资本吸血模式了。

更惨的有垄断医药的。

但是吧，这类事情，需要国家立法来打击。就目前情况看，够呛。以后这类情况还是会越来越严重的。

类似公共服务业，牵扯到老百姓日常生活的行业，务必从法律上杜绝食利资本的过度膨胀！

懒的写了。最近几天修改被审核内容，修改的焦头烂额啊~~~~

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