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第59章 W咖啡馆（第2页）

因为起步早，4o多个亲朋好友入了股，“反正就一万两万的，亏了就当扔了。”

因为早，4o多个京大的师兄入股，“就当支持师弟创业。”

就这样，2o11年8月6日，3咖啡在中关村创业大街正式开业。由许单单、马德龙、鲍艾乐靠众筹模式起，获得了包括徐小平、沈南鹏、陈大同、庄辰、孙陶然在内的，约18o名互联网投资人和高管在内的种子资金。

那段时间，咖啡馆天天高朋满座，“谈创业，到3咖啡，”成为一句口头禅。

然而，众筹本身就是个伪概念，大伙都负责，最后的结果就是没人负责，而且，许单单根本不懂如何运营咖啡馆。

你想啊，一个客户点一杯3o元的咖啡，就可以聊上一天。但是，一天的房屋租金、人工工资、水费、电费可就高了去了。

到了2o12年，众筹光环退出，剩下一地鸡毛，最后连房租都付不起，被停水停电。

但他的背后站着2oo多个京大校友，站着1oo多个投资大佬。

直到2o13年7月成立拉勾网。2o13年8月获得由东方弘道和徐小平等人共同投资的数百万天使投资。

许单单建立了一个涵括3孵化器、传播、鹰学院、拉勾网和基金的创业生态。

说起咖啡馆，通常会想到阳春白雪猫咪书架，咖啡因和书本碰撞出的安静气息。

而创业咖啡馆，则完全是咖啡界的另一种生物，在这里你看到更多的是创业者、投资人和各种路演活动。创咖以咖啡馆为依托，搭建一种创业服务生态圈。

在3咖啡馆二楼的路演厅，每天都有创业公司讲述着自己的创业梦。

作为国内最早最成功的众筹创业咖啡馆，3咖啡自2o11年8月成立第一家以来，与生俱来就带着强烈的互联网属性——除了搭建支持互联网人才创新创业的服务平台，旗下的拉勾网已经成为专业的互联网领域招聘平台，专注于为互联网从业者提供更好的职业机会。

走进三楼的孵化器里面，1o多家创业公司在辛勤地忙碌着。音乐制作app“幕后圈”的创始人李泳彬就在这里。

项目启动之初，3为幕后圈投下了5o万元的种子基金，李泳彬又用每月999元的价格，在孵化器里租下6个工位。

“这里离中关村近，招揽互联网人才很方便。”李泳彬说，“这个价格比周边商业写字楼便宜很多，而且3还经常组织投资人对接会和法务、财务培训，对于小企业来说很实用。”

一个项目如果展之初就以个人意志为转移，是很难做大的，尤其在餐饮服务业，细节很重要很琐碎。

但凡有展的公司，一定要做到标准化、流程化。3咖啡不是以谁的意志为转移的，每一块都有自己运营的东西在里面，

3咖啡有意识地形成了一个互补的微生态系统。咖啡馆三分之一收入来自会务活动，有传媒部分拓展品牌认知，也增加了店面的流水。

3咖啡火爆之际，正值移动互联网创业的兴起，当时中国也在大力推动“双创”。

而“大众创业、万众创新”正是2o14年9月份最热门话题，以后必会大行其道。

对很多人来说，3咖啡是对那个时代的怀念。那个时代非常热闹，无论何时到3咖啡，都能感受到浓厚的创业氛围。