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二三化立功运动的体系保障（第1页）

二、“三化立功运动”的体系保障

1947年2月，刚刚上任两个月的袁牧之根据电影厂的实际情况，经过深入思考，天才地提出了“三化立功运动”和“七片生产”的口号，这是影响了电影厂数十年、给电影厂带来数十年荣誉的口号。这位饱含激情的艺术家，在他一直自认为不擅长的行政管理方面展示着自己超高的才情。

其实，这是袁牧之上任之后的一个深思熟虑的想法，这想法源于他考察苏联电影工业所得到的启发，也有自从接收“满映”之后他对这家奉行“国策电影”机构的研究所得出的经验，还有他在上海从事电影事业时的体会，更有他到达延安穿上军装后按军人标准严格要求自己的以执行命令为天职的准则，当然，最关键的，是此时战争和政治的需要。

所谓“三化”，是指正规化、科学化和统一化。他们提出，三化运动的一把钥匙就是制度，这内在地要求电影厂有一整套的工作条例或公约，最终形成一个制度体系，也就是工作的标准化，从而把电影厂带入正轨。

摄影工作是电影厂电影创作的一项核心工作，特别是成立几十个摄影队之后，新闻纪录片的拍摄任务很重。但在战争环境下，胶片量是有限的，同时前方和后方的联系也不顺畅，怎么使拍摄工作能够做到正规、科学、统一，怎么做到有条不紊，不打乱

仗，听从指挥，考验着电影厂的领导者们。在长期的经验积累下，新闻片组制定了《1949新闻摄影师的任务与公约》（以下称《公约》），共二十一条，对方方面面的工作予以规定和制约，成为摄影师必须遵循的守则。

针对一些摄影师的个人爱好和自由选择，《公约》要求，一是不得以个人兴趣为选择条件，二是不得超出指定的任务与地区自由活动，三是后方摄影师在当地预定摄取某个主题后，应立即电告新闻组，并说明将要拍摄的尺数，获得批准后，再行开拍。

针对摄影师应该承担的任务量，《公约》还专门就每个拍摄主题的长度、每个月应该完成的工作量以及胶片消耗量做出具体规定，让大家在工作当中既有了担子，也有了遵循。

《1949新闻摄影师的任务与公约》仅仅是新闻片组的管理制度，除此之外，还有《东影秘书科暂行工作条例》《东影会计科暂行工作条例》等，各科组的制度均不断得到建立。可以想见，电影厂的最小单位制度建设都如此完整和完善，整个电影厂的管理自然进入一个精细化的轨道。在此基础上，全厂性的制度更为严格科学。《关于工作人员处理条例》《选模立功运动暂行条例》等，一个制度的大厦在电影厂里真正建立了起来。

值得注意的是，在这些制度规定的内容之下，电影厂要

求，各部门、各单位，要以月、半年、全年等为时间点进行工作的全面总结。对于单个的拍摄任务，则要进行内外景完成后的阶段性总结，全部拍摄任务完成后，要从思想性、技术性以及艺术质量等多个方面进行系统性总结。

善于总结的人总是最趋向于成功，而集合起众人的力量，对一项事业及时进行总结，则是迈向这项事业高峰的必由之路。每一部影片拍摄完成后，电影厂都会召开较大规模的总结大会，厂领导班子集体、相关处室处长（主任）全部参加，按照各个摄制环节，参与创作的每个组都要发言，讲体会、讲经验、讲教训。最后，处长（主任）和厂长还要发表较长的讲话，对影片制作的各个方面进行深入系统的总结，成绩体现在哪里，为什么会取得这样的成绩，工作中还有哪些缺点和问题，为什么会有这些缺点和问题，将来如何克服，等等，都是总结的重要内容。正是这样的精益求精，正规化、科学化和统一化的做法，使这个刚刚创立不久的电影厂，迅速开创出了新中国电影的“七个第一”，并且在随后创造了无数部电影经典。

1949年2月21日，电影厂隆重召开“1948年度庆功总结大会”，对“三化”运动中的建功人员进行表彰。这些人员的评选是由下到上的，各处评选出立功人员后报厂领导批准

。三位牺牲的摄影师，王静安、杨荫萱被追记一大功，张绍柯被追记二小功。其他53人被不同程度记功。大家熟悉的徐肖冰、钱筱璋、尹升山等都在立功名单中，同时，不少日籍员工也获得了该项荣誉。

正是“三化立功运动”奠定了东影的体制基础。按照全厂确定的生产计划，整齐划一听指挥、百分之百完成上级交给的任务，建立奖罚机制，以“立功”“争功”为核心的管理体系最终形成。“‘三化立功’运动的目的就是要在党的统一领导下，建立起一种新的电影企业科学管理制度以及电影企业新的生产关系。”#pageNote#0这种“电影企业新的生产关系”已经与20世纪30年代的上海以民营为绝对核心的电影生产体系有了巨大的区别。而这，也深刻影响着新中国成立前后，在中国共产党领导下建立起来的新的电影厂的体制格局。