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要求提供详细的费用清单、服务明细和票凭证等资料。
对市场推广费用的流向、以及使用情况进行全面追踪。
同时,他也着手调销售科员工的绩效奖金放情况。
分析是否与市场推广效果和业务业绩真实挂钩。
是否存在通过虚假业绩、或不正当手段获取高额绩效奖金的情况。
他查看了一位业绩突出员工的绩效评估文件。
现其业绩主要来源于几个大型项目的客户签约。
但在对这些项目的深入调查中。
李强现该员工在客户签约过程中的一些操作手法存在疑问。
比如对客户的过度承诺,以及一些不符合公司规定的优惠政策的私自给予。
李强不动声色地收集着证据,准备进一步核实。
另一边,张弛按照赵长天的安排——
对分公司的内部管理制度进行全面审查。
他穿梭于各个办公室之间。
与不同岗位的员工交流。
查阅各类文件制度。
在人事管理方面,他检查员工的招聘、培训、晋升等流程是否规范。
在财务管理上,除了与刘芳协同关注财务制度执行情况外。
还深入探究财务审批权限的设置是否合理。
在业务流程管理上,从项目的立项到交付,每一个环节都不放过。
张弛现一些关键岗位的职责设置,存在重叠和模糊之处。
容易导致权力的灰色地带。
他将这些问题一一记录下来。
准备向赵长天汇报。
他深知,一个完善且严格执行的内部管理制度是公司健康运营的基石。
而这些漏洞若不及时修补。
很可能被不法分子利用,滋生贪腐行为。
在与一位老员工交流时。
老员工悄悄告诉他:“有些岗位的人员调动很频繁。
而且都是在一些关键项目进行期间,感觉不太正常。”
张弛敏锐地捕捉到这个信息。
决定对这些人员调动的背景和原因进行深入调查。
与此同时,王诗佳在公司内部开展问卷调查活动。
她和助手们抱着一摞摞问卷,分到每一位员工手中。
问卷内容涵盖公司管理、业务操作、员工福利、廉洁自律等多个方面。
旨在广泛收集员工的意见和建议。
了解员工对分公司整体运营情况的满意度,以及对可能存在贪腐问题的看法。
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