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第020章 一厂两制（第2页）

要是这个模式要改变这个制度，可能在这里就要被毙了，根本没有落地的机会。

陶源思索片刻：“如果这么说的话，在不动摇这一基本制度的前提下，稍加变通倒也不是不行。”

杨为民问道：“你这个模式一旦实行，工人按照新的标准来进行评级，那么现有的工人恐怕难以接受吧，你准备怎么安排他们？”

他早就意识到了这个问题，自然也想好了解决方案：

“其实，也很简单，一厂两制。在新模式铺开的初期，现有高级工人可以根据自己的情况选择继续现有旧模式下进行生产，还是加入新模式。”

“他们选择继续旧模式这种情况就暂且不说了，如果他们选择介入新模式，那么级别按照现在级别平移，从事工序当中技术含量较高的重要工作。”

“部分技术全面学习能力强的工人，则加入机动组，他们是唯一可以不接受考核的小组。”

“大家都是人，谁都有有事的时候，生病的时候。但新模式下，其中任何一个岗位人员缺失，都会影响后续生产。”

“所以，新模式下当有人因为个人原因不能到岗的时候，就需要机动组的人员顶上。老工人熟悉所有的操作流程，能胜任任何一个岗位，称为机动组成员再合适不过。”

“当然，少量几个有能力有技术，同时管理水平高的高级工人，可以竞聘车间主任，他们最主要的工作，往管理方向展。”

“就是第一时间现生产过程中某个环节出现的问题，以免该环节的问题，影响到后续整个车间的生产。”

“至于执着于旧模式的老工人，根据新模式的运行情况，后面慢慢的处理就行，十年八年都行，慢慢来。”

杨为民沉思良久：“一厂两制，我觉得前期应该没有问题。工人同志才是厂里的主任，我们得充分尊重他们的选择。”

“若是新模式成功，我们可以做一些侧面的引导工作，帮助他们做出决定。”

工农才是社会的主任，高级工人更是杨为民也要给几分面子。

哪怕新模式成功，他们依然不能强行左右工人同志的选择，只能侧面引导。

陶源道：“那么小姜，关于这个新模式的时间节点，你是怎么规划的？”

当听到这个问题的时候，姜辰就知道自己准备的培训体系搭建这个点，用不着了，两位领导已经被说服了。

他按照心里的规划，开口道：“准备时间，不过一周，主要是人员、试点车间和生产工艺设定。”

“人员我想选择那些完全没有学习过生产工艺的纯新人，他们比较好管理，也能更好的检验这套模式的可行性。”

“试点车间，要按照新模式试点的需求来布置。至于生产工序的设定，我需要七八个靠得住的高级工人。”

“他们除了和我一起对生产工序的分段之外，也负责配合我对新员工进行培训，以及在试点期间对新员工操作进行指导和监督。”

“这一批高级工人，最重要的条件，就是要两位领导信得过的，嘴严的。满足这两条的情况下，再考虑学习能力和教导能力。”

实际上，这一批人也极有可能是第一批新模式的车间主任，基层管理。

不过这一点姜辰没有说，因为人事方面的事情，他不能插手。

而且高级工人，未必就看得上车间主任之类的管理岗位。

当然这也是格局问题吧，多好的机会啊。