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第137章 青木的疑惑（第2页）

这样增长进度太慢了。

看了眼电脑右下角上的时间。

夜10点03分。

吴舟打开了天猫超市后台的活动设置区。

之后创建活动。。

快速的设置了一下这俩个产品的“价格，限量，还有时间段”。

垃圾袋设置的为1元，限时20分钟，限量50个！

保鲜膜设置的是1。5元，限时20分钟，限量50个！

在绝大多数人意识中，卖东西，最低最低的价格，肯定也是得保本才行，毕竟商家又不是做慈善的。

所以，在日常售价设定的时候，他们会下意识的根据成本来核定售价，成本高的卖得快，成本低的卖的便宜。

但吴舟觉得，这个想法是错误的。

售价只取决于目的。

吴舟当下的目的，是拉销量。

而如何拉销量？

流量*转化！

转化和图有关！吴舟已经做了。

而流量这块儿呢？

如果正常的路子，就是报名活动，优化优化关键词，然后等吧！

但是要都是这种普通的路子，那还要吴舟干嘛？

吴舟其实发现平台还有一种流量，很大，很大，甚至一点也不比打活动的流量小！

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那就是低价，极致的低价！

没有卖不出去的产品，只有卖不出去的价格！

当价格足够低的时候，消费者看到了就会直接买！

当吴舟这边设置完之后，吴舟马上的再度打开天猫超市的主页面，看了起来。

通过垃圾袋还有保鲜膜这俩个关键词，再用价格排序。

这俩个产品都不出意外的排在了最上面。

垃圾袋之前最便宜的那个售价是1。2元的。

保鲜膜之前最便宜的那个是1。9元。

约莫等了大概3分钟后，吴舟再度看了一眼天猫超市的商家后台，对应的产品销量情况。

垃圾袋在这三分钟卖出去了28份。

保鲜膜卖出去了7份。

夜10点15分的时候，1元限量的50份垃圾袋已经全部卖完了。

但保鲜膜才卖出去了8份。

虽然说保鲜膜的这个销量已经是比平时要高很多了。但吴舟并不满意。

这种积攒初期销量的手段，吴舟可不想被其他同行看到。这也是为什么大晚上的时候，吴舟设置这个活动的原因。直接删除了保鲜膜的这个促销力度，再度设置的时候，已经是和之前的垃圾袋一模一样。

7分钟后，50份保鲜膜的也被卖空了。

吴舟没再继续设置，而是继续看着小喵的其他还没来得及更换图片的那些在售产品。

顺便通过后台的库存情况，找到那些库存数量还凑合的。

在夜11点03分的时候，吴舟将一款月销量只有103，但天猫超市里面库存却有512个的钢丝球，也是同样的套路，设置了一个1元，限时限量价，不过它的限量吴舟设置的是100。