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第1章（第2页）

“捕魂链绑缚成功。”

“捕魂链回收成功。”

“捕获……呃……错误……”

“喵？”

第oo2章

负司，全称负面情绪能量收集公司，游离于所有世界之外，在一定约束条件下，又可降落于任意一个世界的任意一个时间点。

该公司常年记录各世界中容易刺激人类产生剧烈情绪的区段数据，作为情绪触场，简称情绪场。

也常年寻找容易产生激烈情绪——尤其是激烈负面情绪——的人，等其死后，捕捉他们的灵魂，与其谈工作合同，让其为公司打工。直至他们的情绪彻底平淡、再没有大起大落、对公司失去价值后，解约，放其投胎或灵魂消散。

容易产生剧烈情绪波动的人一般也容易执念过重，死后如果不加干涉，化为鬼的几率偏高。

负司的存在将这些鬼的预备役先一步收集起来，引导他们的执念生成能量，再由负司把其所生成的能量剥离出来，供负司长期稳定运行。

负司运行的结果是减少了恶鬼的出现，也通过布置任务的形式，降低了各世界危险区段的危险度，有时还能将恐怖区段转为温馨场景。

总体来说，负司算是用以毒攻毒的方式维护世界和平。

——以上是宣传广告中的亮点。

过程中最大的问题可能是，负司签一线员工的方式特别粗暴，反正目标人物一死，负司就把人灵魂绑到负司内，然后甩合同，并告知：

“签了，就留下来好好工作；不签，就出去继续你的死亡。”

“如果对合同有意见，可以提；如果意见足够优秀，本公司可以采纳。不过根据以往数据，所有关于合同的意见里称得上优秀的，大概只有亿分之一。所以说，大概率你对合同的不满都是白费情绪。”

“不过本公司欢迎这种白费情绪。你们的愤怒、恐惧、忐忑、绝望，等等一切负面情绪，都是助本公司兴旺展的养料。”

一个新死之人如果执念过重、成鬼几率偏高，就意味着其对死亡的接受度偏低。也就是不想死。

不想死又没有与负司谈判改合同的资本，于是最终只能接受合同，为负司打很长时间的工。直至其心态变为“活着挺好，死了也没关系”的然，也就是达到了合同中注明的解约条件，便自然解约。

解约之后为了回馈老员工为负司所做的贡献，负司会赠送其一份礼物：送这员工回到其出生的世界、定位到其出生的时间点，员工可以带着记忆重新活一次，去将当年导致其产生负面情绪的因素一一解决。

这份礼物接收与否全凭员工自愿。

能走到解约那一步的员工基本都对自己最初的人生没了执念，也觉得凭自己在负司漫长的工作时间中累积出来的能力去解决最初人生中的那些小事，比如脱太严重、婚姻失败、考试失利、工作过劳等，太杀鸡用牛刀，于是可能便放弃了这份礼物。

也有一部分解约员工会带着追忆往昔的心态再活一遍，却往往活得过分佛系，与其最初的人生轨迹差距巨大，让其觉得这好像不是自己的人生、没有起到回忆的作用。

解约礼物放完毕后，无论员工是否收礼，负司都会再放一份合同到已解约的员工面前。

这一次是聘请他们成为负司的后勤员工。

后勤的主要工作包括：寻找疑似适合作为情绪触场的区域，并对其进行评价；寻找情绪容易激动且偏负面的人，作为一线员工预备役；将签约了的一线员工投放入合适的情绪触场；倾听一线员工的痛骂；对收集到的以负面情绪为主的情绪能量进行初级辅助处理；研究情绪能量的更多用法等。

也就是担任当他们还是一线员工时几乎天天都要骂几遍的“负司的狗腿子”。

和第一份合同一样，这一份合同签不签也全凭自愿。

签了，就是狗腿子，每年有一次解约机会，到时间如果不主动提出解约就默认续约一年；不签或者解约，就离开负司，灵魂消散，重归轮回。

又是一个要么签要么死的选择题。

不过这一次面对合同的人们已经不畏惧死亡，他们不会再因为怕死而选择忍辱签约。如果他们选择留下来，都是因为对负司的后勤工作有兴趣。

可能是想彻底理解负司的运作机理、理解由以负面情绪为主的激烈情绪所生成的能量的正面价值；也可能是想换个位置看看与曾经的自己走上相同道路的新一线员工、听听他们歇斯底里的怒骂；或者是觉得投胎、新生没意思，想保留记忆继续做当前的这个自己。